第754章 致全体员工的一封信
“他还真是厉害啊……”
200亿美元，创的不仅是中国纪录，全球商业史上也没有哪一家公司做到过这样规模的IPO，一家绝对会是巨头的企业这一点已经没有人会怀疑了。
坐在温晓光对面说话的是施建华，贺楠、刘以琦、蒋凡也都在。
“如果我当时选择把微信卖给他，他再邀请我担任某个分集团的一把手，我们两家一联合，这次IPO只怕会更加震撼。”
众人听了老板的话也是笑笑，他们都是不同意的，尤其是贺楠和蒋凡，作为微拓新生代的杰出代表，他们在微拓属于第二到第三层次，换到别家那可能得继续往后退。
而且在微拓也很受重用，对于非创业团队成员来说，员工持股这部分，他们一样获益良多。
“合适的运用人真的是一门艺术。”温晓光看了一眼施建华，“针对我们公司的这次变动，其实并非是我的想法，而是施总，阿里上市日子早就定了，所以他的准备也早就开始做了。”
温晓光毕竟不能什么都靠自己，再说了，花那么多钱请他们这些人干嘛使的。
“微拓打算建立一个人才库，吸纳最优秀的年轻人并培养。”它有一定的积极意义，可以在一定程度上抵消人才总是跳槽的损失，留住人一靠福利好，这个对于微拓来说不难，二靠有发展前景，这其实是一个体系化管理问题。
当然也有一定程度的消极意义，即也很优秀，但没那么优秀的人，一旦落选可能就铁了心要走。
温晓光继续讲：“在这个人才库的基础上，微拓的期权池也要做变通，它应该是一个流动而非封闭的系统。”
也就是说，即便是后进入公司的，只要满足一定条件，那么就可以以期权作为奖励，这很平常，很多互联网公司都这么做，但是公司一旦变大，这个期权想要拿到就很难了。
“我们决定要对表现特别好的员工，开放这个系统，奖励的仪式会在近期公布并举行。”
高成长性还未IPO的互联网公司的股份相当具有诱惑力，哪怕只是%的股份，如果公司市值1000亿美元，那么这就是100万美元的价值。
它不至于让一个人光荣退休，一辈子不干活了。但它代表一件特别难的事——阶层跨越。
所以他们选择在这个节骨眼做人员表彰和提拔，正好是借了最近浮躁的氛围，直接给打上一针强心剂。
至于人选，温晓光已经听施建华汇报很久了，最后选中了三位中层干部。
施建华的主要着力点就是在于中层如何挖掘、培养、给他们更好的成长环境。
因为中层是一个集体的承重墙，它上接领导，下临员工，中层很有活力、很有执行力，整个公司才更有战斗力。
就跟人一样，腰不行就啥都不行了。
温晓光还承诺，让员工获得期权不仅是在今年才有，以后会一直有，当然了，数字是不一样的。
如果数字都一样，那么对早期拼命的员工不公平，这是它们打下的江山。
消息一经放出后，整栋微拓大楼都震动了，贺楠和蒋凡还好，他们满足了最初的要求，因为公司本身有一部分期权池就是对高管开放的，所以他们早就有了。
开心的是刚进入微拓工作个一两年的新人们，这是一次特例。
一般互联网公司都会要求员工工作满五年或三年可以获得一定数目的期权，所以谁又能想到温晓光会这么做呢？
“最近，晓光和施总走的很近？”微信事业部林总裁在黎文博那里打听些消息，
“是交流很多。”黎文博端着咖啡回道。
“……是不是有大改的消息？”
“我知道的你还能不知道？你还掌握最重要的微信呢。”黎文博打了个太极，“你打听这个干什么，还能影响到你？”
“不是，我意思前两年不是刚调整过一次组织架构吗？”林总挠了挠头，“今天这欢呼声吓了我一跳。”
黎文博笑着道：“这一大半也是阿里上市的新闻给刺激的，至于晓光嘛……年轻人不像老企业家那样什么都想抓在自己手里，他在学着掌握团队，所以提拔人，很正常。”
“在施建华那里也是想要多学习，我是五十几了，林总你还不满四十，很年轻的。”
是年轻。
但温晓光任用新人的胆子很大，不知道哪里来的，不论是小微支付的蒋凡火箭蹿升，还是X事业部张楠力排众议，都是这个90后老板做的预料之外的事，奇怪的是那个张楠还真把抖音给做起来了。
这样一来，公司内部也没什么声音。
当然作为手握微信的林总，多少会有微信在手，干啥没有的想法。
他的身后可是也放着一个贺楠呢，按大老板更喜欢少壮派的劲儿，说不准就把他给替了。
其实他想多了，温晓光从没有要把老人清除出去的想法，但是给他身后放一个贺楠这样的超级学霸也是故意的，就是要他压力满满。
“别想了，我看是不会有大动作，也就是建立个人才库和给期权奖励开几个特例名额，这些最在意的是那些年轻人。”黎文博拍了拍他的肩膀。
其实谁没有压力呢，黎文博也有，现在微拓必须要把头条和抖音给做出成绩来，万一有些状况，他肯定要被换，毕竟总不能换温晓光吧？
然而就目前而言，《致全体员工的一封信》确实影响更大的是年轻人。
是的，温晓光就是摆明了告诉微拓内的，以及微拓外的人才，阿里已经上市了，女神都嫁人了，您别想了，但是微拓还有机会！
“微拓的全体员工，大家好，我是温晓光。
很少有机会能通过这样的方式和大家进行聊天，既是聊天就不用那么正式。简单谈谈别人上市，咱们不少同事跟着激动的几点想法，一般，管理人员都会告诉我说，这样的浮躁之风不可助长，微拓应该是一个实现梦想之地，单纯的追求金钱，不仅作为一个人的价值观是扭曲的，作为公司也是。
作为温晓光，我同意这样的看法，作为微拓的CEO，我并不认可。我认为跟着浮躁是好的，听到财富降临的声音而激动更没有错，因为我可以用钱激励到你们，反过来说，如果加薪不能解决员工的动力不足问题，那才是更大的问题。
微拓今日发布两项计划，第一，构建人才库，我们将之取名为天下第一庄，寓意自悟。选拔通过考核和奖励两种方式进行；第二，建立年度期权奖励计划，必须工作满5年的规定过于死板，对于老人们来说，五年是人生一瞬，但是我今年24岁，特别理解年轻人对于5年的恐惧……。”
……
这封信是公开的，也就是说不仅在公司内网传开，也迅速通过微信、头条、抖音刷遍整个网络。
发布后几个小时之内便掀起了巨大而热烈的讨论，有些学院派会认为温晓光的做法把奖励设置的过于容易，最后会无奖可施，但网络上的主体声音是年轻人发出的，最为重要的是，互联网公司所面向的员工全体以及用户全体，也都是年轻人为主。
他们可都是一片赞颂之声，多少人恨自己达不到微拓的面试门槛！又有多少晒微拓员工福利的人在网络上受人艳羡呢！
现在微拓离作为大学毕业或是硕士毕业生的首选公司又更近一步了。
其实让在微拓工作成为一种荣誉，这是温晓光一直没放弃过的想法。
信的效果可想而知，微拓员工嗨了，这还嫌加班累吗？
没关系，你的同事不嫌，只要激励到位，就不缺愿意996的，就怕光发奖状不给奖金的精神鼓励法。
人事部门则舒服的要死，这下国内985大学随便趟，想招什么人会没有？
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坐在温晓光对面说话的是施建华，贺楠、刘以琦、蒋凡也都在。
“如果我当时选择把微信卖给他，他再邀请我担任某个分集团的一把手，我们两家一联合，这次IPO只怕会更加震撼。”
众人听了老板的话也是笑笑，他们都是不同意的，尤其是贺楠和蒋凡，作为微拓新生代的杰出代表，他们在微拓属于第二到第三层次，换到别家那可能得继续往后退。
而且在微拓也很受重用，对于非创业团队成员来说，员工持股这部分，他们一样获益良多。
“合适的运用人真的是一门艺术。”温晓光看了一眼施建华，“针对我们公司的这次变动，其实并非是我的想法，而是施总，阿里上市日子早就定了，所以他的准备也早就开始做了。”
温晓光毕竟不能什么都靠自己，再说了，花那么多钱请他们这些人干嘛使的。
“微拓打算建立一个人才库，吸纳最优秀的年轻人并培养。”它有一定的积极意义，可以在一定程度上抵消人才总是跳槽的损失，留住人一靠福利好，这个对于微拓来说不难，二靠有发展前景，这其实是一个体系化管理问题。
当然也有一定程度的消极意义，即也很优秀，但没那么优秀的人，一旦落选可能就铁了心要走。
温晓光继续讲：“在这个人才库的基础上，微拓的期权池也要做变通，它应该是一个流动而非封闭的系统。”
也就是说，即便是后进入公司的，只要满足一定条件，那么就可以以期权作为奖励，这很平常，很多互联网公司都这么做，但是公司一旦变大，这个期权想要拿到就很难了。
“我们决定要对表现特别好的员工，开放这个系统，奖励的仪式会在近期公布并举行。”
高成长性还未IPO的互联网公司的股份相当具有诱惑力，哪怕只是%的股份，如果公司市值1000亿美元，那么这就是100万美元的价值。
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所以他们选择在这个节骨眼做人员表彰和提拔，正好是借了最近浮躁的氛围，直接给打上一针强心剂。
至于人选，温晓光已经听施建华汇报很久了，最后选中了三位中层干部。
施建华的主要着力点就是在于中层如何挖掘、培养、给他们更好的成长环境。
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“是交流很多。”黎文博端着咖啡回道。
“……是不是有大改的消息？”
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黎文博笑着道：“这一大半也是阿里上市的新闻给刺激的，至于晓光嘛……年轻人不像老企业家那样什么都想抓在自己手里，他在学着掌握团队，所以提拔人，很正常。”
“在施建华那里也是想要多学习，我是五十几了，林总你还不满四十，很年轻的。”
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但温晓光任用新人的胆子很大，不知道哪里来的，不论是小微支付的蒋凡火箭蹿升，还是X事业部张楠力排众议，都是这个90后老板做的预料之外的事，奇怪的是那个张楠还真把抖音给做起来了。
这样一来，公司内部也没什么声音。
当然作为手握微信的林总，多少会有微信在手，干啥没有的想法。
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然而就目前而言，《致全体员工的一封信》确实影响更大的是年轻人。
是的，温晓光就是摆明了告诉微拓内的，以及微拓外的人才，阿里已经上市了，女神都嫁人了，您别想了，但是微拓还有机会！
“微拓的全体员工，大家好，我是温晓光。
很少有机会能通过这样的方式和大家进行聊天，既是聊天就不用那么正式。简单谈谈别人上市，咱们不少同事跟着激动的几点想法，一般，管理人员都会告诉我说，这样的浮躁之风不可助长，微拓应该是一个实现梦想之地，单纯的追求金钱，不仅作为一个人的价值观是扭曲的，作为公司也是。
作为温晓光，我同意这样的看法，作为微拓的CEO，我并不认可。我认为跟着浮躁是好的，听到财富降临的声音而激动更没有错，因为我可以用钱激励到你们，反过来说，如果加薪不能解决员工的动力不足问题，那才是更大的问题。
微拓今日发布两项计划，第一，构建人才库，我们将之取名为天下第一庄，寓意自悟。选拔通过考核和奖励两种方式进行；第二，建立年度期权奖励计划，必须工作满5年的规定过于死板，对于老人们来说，五年是人生一瞬，但是我今年24岁，特别理解年轻人对于5年的恐惧……。”
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这封信是公开的，也就是说不仅在公司内网传开，也迅速通过微信、头条、抖音刷遍整个网络。
发布后几个小时之内便掀起了巨大而热烈的讨论，有些学院派会认为温晓光的做法把奖励设置的过于容易，最后会无奖可施，但网络上的主体声音是年轻人发出的，最为重要的是，互联网公司所面向的员工全体以及用户全体，也都是年轻人为主。
他们可都是一片赞颂之声，多少人恨自己达不到微拓的面试门槛！又有多少晒微拓员工福利的人在网络上受人艳羡呢！
现在微拓离作为大学毕业或是硕士毕业生的首选公司又更近一步了。
其实让在微拓工作成为一种荣誉，这是温晓光一直没放弃过的想法。
信的效果可想而知，微拓员工嗨了，这还嫌加班累吗？
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